Julián Albornoz R — Gerente de Tecnología · Transformación Digital

Qué sé hacer

Habilidades clave

Liderazgo y Estrategia TI

Gobierno de TI, roadmaps, presupuesto, stakeholders C-Level

Cloud, DevOps y Arquitectura

Migración a la nube, microservicios, APIs, CI/CD, observabilidad

Plataformas de Negocio

Oracle NetSuite ERP/CRM (SuiteSuccess), integraciones ERP–CRM–Core

Ciberseguridad

Seguridad de la información, riesgos, cumplimiento, continuidad

Metodologías Ágiles

Scrum (Scrum Master certificado), Kanban, híbridas, gestión de producto

Innovación e IA

IA aplicada a procesos, automatización de flujos, Design Thinking

Desarrollo

JavaScript, Python, PHP, SQL, APIs REST, modelado de datos

Analítica y Datos

Reportería para toma de decisiones, integraciones transaccionales

Impacto medible

Logros destacados

60%

Reducción en tiempos de cierre y reportes financieros

100%

Migración bancaria crítica en 12 meses, cero impacto en producción

Implementaciones de Oracle NetSuite ERP/CRM en LATAM

Personas en equipos multidisciplinarios liderados

12+

Años de experiencia en tecnología

450

Contratos migrados a los cores bancarios

Trayectoria

Experiencia profesional

Engineering Manager · FLYR

Ene 2025 – Actual

Liderazgo de dos equipos de ingeniería (14 personas) para el portal de miembros de Avianca.
Entrega de 3 de 5 páginas principales (Personal Data, My Trips, My Elite Status) con prefill en Pagos y Personal Data.
Gestión de producto en etapa UAT, alineando el roadmap técnico con stakeholders estratégicos.

Senior Project Manager LATAM · Bring IT

Jun 2023 – Nov 2024

Implementación de Oracle NetSuite (5 módulos) en Americas Leading Finance (Puerto Rico, alcance en 15 países LATAM) en 4 meses.
Reducción del 50% en tiempos de cierre financiero mensual (de 9 a 4 días).
Transformación digital con Oracle NetSuite en PEGSA LTDA (energías limpias) en 4 meses, integrando 5 módulos.

Director Platform Transformation · Scotiabank Colpatria

Sep 2021 – Mar 2023

Migración a IBM Sterling File Gateway: 100% completada en 12 meses (lo que llevaba 30% en 24 meses), cero impacto en producción.
Migración de 5 interfaces transaccionales y 450 contratos hacia los cores bancarios.
Impacto en operaciones críticas del banco sin detener transacciones en producción.

Project Manager · Keep It Simple

Jun 2020 – Sep 2021

Implementación de Oracle NetSuite (5 módulos, SuiteSuccess) en Innova Schools, Migiva Group (Perú) y Siigo (Colombia y Ecuador).
Reducción del 60% en el tiempo de elaboración de informes tributarios anuales post-implementación.

Jefe de Sistemas · Color Siete S.A.S

Feb 2016 – Feb 2020

Migración a Oracle NetSuite (SuiteSuccess) en tiempo récord de 2 meses, sin impacto operacional; 90 usuarios capacitados.
Reducción del 40% en tiempos de cierre mensual. Reconocido por su gestión en seguridad informática y gobierno de TI.

Formación

Educación y certificaciones

Educación

MBA — Master Business Administration

Universidad Pontificia Bolivariana

2022 – 2024

Especialista en Alta Gerencia

Universidad Nacional de Colombia

2017 – 2018

Ingeniero de Sistemas y Computación

Universidad del Quindío

2004 – 2012

Certificaciones

Scrum Master Professional (SMPC)Design Thinking Professional (DTPC)IT Project Management — Indian School of BusinessDigital Product Management — University of VirginiaGerencia Estratégica de Proyectos — U. NacionalDigital Marketing Certified Professional (DMPC)

Idiomas

Español (Nativo) · Inglés (B2)